Cohésion d'équipe

La notion d'équipe à taille humaine permet de garder une cohésion dans l'équipe avec un esprit fort, et de s'unir dans un objectif commun pour faire tendre l'équipe vers un leadership.

Le partage de connaissance : chaque connaissance acquise fait partie du capital de l'entreprise et doit être partagée avec le plus grand nombre de salariés, de manière à faire profiter toute l'entreprise de ces acquis. La formation, les réunions d'information, les parrainages et le management de projet sont des moyens de favoriser ce partage de connaissance.

 

Création d'opportunité

Les idées entrepreneuriales de chacun sont encouragées et portées par la direction de manière à permettre à chacun de développer un business en fonction de ses capacités et souhaits propres.

 

Intégrité

L'honnêteté permet à la fois en interne et en externe, de créer des relations fiables basées sur la confiance, et donc pérennes pour l'entreprise.

 

Epanouissement personnel

Chaque salarié est considéré non pas comme une compétence mais comme une véritable personne physique qui garde son esprit d'initiative, avec une capacité de communication avec son équipe, et qui sait s'adapter et évoluer pour réaliser des travaux novateurs.

La mobilité : chacun doit évoluer régulièrement (tous les 2 ou 3 ans) pour développer des compétences différentes dans un autre environnement. Il peut s'agir de mobilité physique ou de poste.

 

Passion dans l'expertise

L'expertise permet à chacun de se positionner en tant qu'individu unique, et par la même de favoriser le leadership et le particularisme d'une équipe. La passion, accompagnée de l'expertise, permet de créer des projets / méthodes uniques qui font la valeur de LGM Ingénierie. 

Qualité et rigueur

La qualité résultant de la satisfaction des clients et la rigueur résultant de notre professionnalisme apportées à chaque projet sont les garants de la pérennité.